CONSTRUIRE UNE VISION MANAGÉRIALE
Construisez une vision managériale partagéeet incarnée par vos équipes
Une vision managériale claire et partagée permet à une équipe de direction d'agir avec cohérence à tous les niveaux de l'organisation. À travers des ateliers collectifs, votre CODIR clarifie les rôles de chacun, définit ses pratiques managériales, puis co-écrit une charte managériale qui guide concrètement les décisions et les comportements au quotidien.
LES OBJECTIFS
Renforcer la cohésion de l'équipe de direction
Clarifier les rôles et la posture de chaque manager
Co-écrire une charte managériale partagée
Valider par décision au consentement
Les modalités
Aucun pré-requis
Équipe dirigeante (8 à 15 personnes)
2 à 3 séminaires d'une journée
Présentiel
Animé par un spécialiste Synpeak
Implication des collaborateurs en option
Un.e chargé.e de projet dédié.e
— Le déroulé —
L'accompagnement Vision Managériale se déroule en plusieurs temps forts, répartis sur 2 à 3 séminaires. Le CODIR commence par un temps de cohésion et de clarification des rôles de chacun, avant d'identifier collectivement les bonnes pratiques managériales à garder, à initier et à arrêter. Vient ensuite le temps de la définition de la vision managériale commune, qui peut s'appuyer sur les attentes remontées des collaborateurs. L'accompagnement se conclut par la rédaction collective d'une charte managériale, présentée et validée avec l'ensemble de l'organisation.
Atelier 1 : Cohésion et rôles du CODIR
Un temps pour renforcer la cohésion de l'équipe de direction, clarifier les rôles et la plus-value de chaque membre, et poser les bases d'un fonctionnement collectif plus fluide.
Atelier 2 : Bonnes pratiques managériales
Identification collective des pratiques managériales à garder, à initier et à arrêter, en tenant compte des attentes des collaborateurs recueillies en amont.
Atelier 3 : Vision managériale collective
Le CODIR définit ensemble sa vision managériale et choisit les postures de leadership à incarner selon les strates de l'organisation.
Atelier 4 : Rédaction de la charte managériale
Rédaction collective de la charte : vision, rôles, posture et responsabilités de chaque manager, pour garantir une pratique managériale cohérente à tous les niveaux.
Quelques photos
— Cas client —
CCI BEAUJOLAIS
Dans le cadre d’un accompagnement, Synpeak a soutenu le CODIR de la CCI Beaujolais (CCIB) pour construire, sur plusieurs mois, une vision managériale partagée et une charte managériale co-écrite avec les collaborateurs. L’objectif : renforcer la cohésion du CODIR, clarifier les rôles et postures de chacun, et déterminer les bonnes pratiques managériales à incarner au quotidien à tous les niveaux de l’organisation.
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Chez Synpeak, nous sommes efficaces et réactifs ! Nous vous contacterons en moins de 4 heures pour discuter plus en détail de votre projet et vous envoyer un devis dans les plus brefs délais.
– Foire aux questions
La vision managériale décrit la posture et les principes de management partagés par l'équipe de direction. La charte managériale traduit cette vision en engagements concrets et écrits, applicables au quotidien par chaque manager.
Oui, c'est recommandé : associer les collaborateurs permet de recueillir leurs attentes vis-à-vis du management et de s'assurer que la vision définie par le CODIR est en phase avec le vécu du terrain.