MANAGEMENT

Construire une vision managériale et une charte partagée avec le CODIR

CCIB

Dans le cadre d'un accompagnement, Synpeak a soutenu le CODIR de la CCI Beaujolais (CCIB) pour définir puis incarner concrètement ses valeurs d'entreprise. Au-delà d'une simple liste de mots, l'objectif était de partir des valeurs réellement vécues aujourd'hui, de choisir celles à encourager pour l'avenir, et de les traduire en comportements observables et en engagements individuels pour chaque membre du CODIR.

– Lieu

Multi-sites (siège et sites délocalisés)

– Date du projet

Mars 2026

– Format

Présentiel, plusieursséminaires successifs

– Secteur

Chambre de Commerce etd'Industrie du Beaujolais (CCIB)

– Public visé

CODIR (comité de direction)

Enjeux et problématiques

Définir des valeurs partagées et réellement vécues

Éviter les valeurs "affiche" déconnectées du quotidien, en partant de ce que le CODIR vit réellement aujourd'hui à la CCIB avant de définir ce qu'il souhaite encourager pour demain.

Distinguer et articuler les différents types de valeurs

Faire la différence entre valeurs exogènes (tournées vers les clients et partenaires) et valeurs endogènes (socle identitaire interne), et entre capacités, comportements, états d'esprit et vertus.

Passer de la valeur à l'engagement concret

Traduire chaque valeur choisie en comportements observables et en engagement individuel, pour que chaque membre du CODIR sache précisément ce qu'il change dans sa pratique au quotidien.

Notre solution : un atelier en plusieurs temps

ATELIER 1 - Comprendre ce qu'est une valeur

Un temps de cadrage pour poser une définition commune : une valeur est un principe ou une conviction qui guide les comportements, les décisions et les interactions. Distinction entre valeurs exogènes et endogènes, et présentation des 4 catégories de valeurs (capacité, comportement, état d'esprit, vertu).

ATELIER 2 - Les valeurs actuelles vécues à la CCIB

Chacun note individuellement les valeurs qu'il perçoit comme vécues aujourd'hui à la CCIB, les affiche sur un paperboard commun, puis le groupe échange pour dégager les grandes tendances partagées.

ATELIER 2 (suite) - Les valeurs à encourager pour demain

En sous-groupes, le CODIR identifie les valeurs qu'il faudrait davantage encourager à l'avenir pour atteindre le système désiré, avant une synthèse collective.

Valeurs préselectionnées

Synpeak restitue une synthèse des valeurs les plus citées et les plus porteuses de sens pour le CODIR, qui sont ensuite validées collectivement.

Le Premier Petit Pas Possible (PPPP)

Chaque membre du CODIR formule un engagement personnel et concret pour incarner davantage l'une des valeurs retenues dans son quotidien de manager.

LES VALEURS RETENUES

SIMPLICITÉ

POSITIVITÉ

AGILITÉ

CONFIANCE

ENTRAIDE

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