Dans le cadre d'un accompagnement, Synpeak a soutenu le CODIR de la CCI Beaujolais (CCIB) pour construire, sur plusieurs mois, une vision managériale partagée et une charte managériale co-écrite avec les collaborateurs. L'objectif : renforcer la cohésion du CODIR, clarifier les rôles et postures de chacun, et déterminer les bonnes pratiques managériales à incarner au quotidien à tous les niveaux de l'organisation.
– Lieu
Multi-sites (siège et sites délocalisés)
– Date du projet
Mars à juillet 2026
– Format
Présentiel, plusieursséminaires successifs
– Secteur
Chambre de Commerce etd'Industrie du Beaujolais (CCIB)
– Public visé
CODIR (comité de direction) et l'ensemble des collaborateurs
– Enjeux et problématiques
Créer une dynamique positive
Le CODIR souhaitait engager une démarche innovante et fédératrice, capable de redonner de l'élan à l'ensemble des équipes.
Développer la collaboration et la coopération
Renforcer la cohésion entre les membres du CODIR et casser les silos entre services et sites, pour fluidifier le travail collectif au quotidien.
Développer l'esprit d'initiative, la responsabilité et l'engagement
Donner à chaque manager et collaborateur les moyens de s'engager davantage, en clarifiant les rôles, les missions et la vision managériale de l'organisation.
– Notre solution : un parcours en plusieurs séminaires.
SÉMINAIRE N°1 CODIR (2 jours) - Cohésion et posture managériale
Un premier temps fort pour renforcer la cohésion du CODIR, clarifier les rôles et la plus-value de chaque membre dans l'organisation, et poser les bases d'un fonctionnement collectif plus fluide.
SÉMINAIRE N°2 COLLABORATEURS - Bonnes pratiques managériales
En parallèle, les collaborateurs ont été associés à la démarche pour identifier les pratiques managériales à garder, à initier et à arrêter, et faire remonter leurs attentes au CODIR.
Mise en corrélation des attentes
Synpeak a réalisé la synthèse des ateliers collaborateurs et CODIR, afin de mettre en regard les attentes de chacun et de préparer le travail collectif suivant.
SÉMINAIRE N°3 CODIR (1 jour) - Vision managériale
Le CODIR a défini ensemble sa vision managériale et choisi les postures de leadership à incarner selon les strates de l'organisation, pour une pratique managériale plus cohérente et lisible pour tous.
LA CHARTE MANAGÉRIALE CODIR
Rédaction collective de la charte : vision, rôles, posture et responsabilités de chaque manager, pour garantir une pratique managériale cohérente à tous les niveaux.
PRÉSENTATION DE LA VISION MANAGÉRIALE - Validation collective
Partage du travail commun aux collaborateurs, puis validation collective de la vision managériale et de la charte portées par l'ensemble de l'organisation.